- Pouvoir et parité à l’UGA : après l’élection d’un président du CAc nous souhaitons une femme à la vice-présidence recherche.En 2024 certaines choses ne sont plus acceptables. La composition des espaces qui, selon nos statuts, constituent les principaux lieux du pouvoir à l’UGA, ne peut être celle que nous avons aujourd’hui, ni celle que nous risquons avoir, et ce malgré tout le respect que nous accordons à nos collègues masculins qui en font partie. Pour rappel, ces espaces sont la présidence, les vice-présidences statutaires UGA, et le directoire UGA. À ce jour, et malgré les engagements de parité et de lutte contre les inégalités de genre affichés par l’université, nous pouvons faire le constat ci-dessous. Concernant les membres statutaires… Lire la suite : Pouvoir et parité à l’UGA : après l’élection d’un président du CAc nous souhaitons une femme à la vice-présidence recherche.
- De grandes inquiétudes sur le budget initial 2025Un Conseil d’administration de plus en plus muselé Nous venons de vivre un conseil d’administration assez spectaculaire tant sur la forme que sur le fond. Sur la forme, nous nous interrogeons sur la pratique quasi systématique de la part de la Présidence de mettre en première ligne le personnel administratif pour légitimer et défendre ses choix politiques. Comme si l’équipe en place avait peur de s’exposer elle-même aux questions des élus et souhaitait délibérément faire du budget un objet purement technique, alors qu’il est avant tout le reflet d’une volonté politique. On imagine mal la présentation du budget de l’État… Lire la suite : De grandes inquiétudes sur le budget initial 2025
- Nous avons participé à la formation TEDS pour les élus et les équipes dirigeantes de l’UGA – suite et finLa deuxième demi-journée de cette formation a commencé par une présentation de Sabine Lavorel, VP Transformation Écologique. Cette présentation concernait les grandes lignes et axes d’actions du schéma directeur RSE, l’organisation de l’équipe chargée de la TREC, le bilan GES de l’UGA ainsi qu’une liste des « bonnes actions » de l’Université.Nous avons ensuite participé à un atelier au format « World café » animé par le cabinet Nicomak (déjà en charge de la première demi-journée). Cet atelier consistait à faire prioriser par les participant⋅e⋅s les sous points des grands axes du schéma directeur RSE et proposer des actions afin… Lire la suite : Nous avons participé à la formation TEDS pour les élus et les équipes dirigeantes de l’UGA – suite et fin
- Le CAc attend sa présidence pour débattre de la campagne d’emploiLe CAc s’est prononcé aujourd’hui afin de refuser que soit débattue la cohérence globale de la campagne d’emploi sans présidence du CAc élue en bonne et due forme. L’élection d’une présidence du conseil académique est un préalable impératif pour faire fonctionner cette instance de façon démocratique et règlementaire. A présent, il est de la responsabilité du président de l’UGA de proposer une candidature pour la présidence du conseil académique en 2024 pour pouvoir débattre de ce sujet stratégique pour l’université dans les plus brefs délais. Nous rappelons que des organisations syndicales et UGA en commun ont formulé une proposition en… Lire la suite : Le CAc attend sa présidence pour débattre de la campagne d’emploi
- Une solution pour la présidence du Conseil académiqueAlors que la situation de blocage à l’université perdure et que le président persiste dans son refus de rencontrer les élus UGA en Commun, nous nous sommes attelés à la recherche d’une solution pour la présidence du CAc. Afin de débloquer la situation, des organisations syndicales et UGA en Commun se sont réunies et ont élaboré une plateforme commune pour proposer un candidat à la présidence du conseil académique. Lors de l’élaboration de cette plateforme, les élus UGA en Commun ont défendu l’importance du respect des principes démocratiques, de transparence, d’une transition écologique systémique et de l’attention aux personnels de notre… Lire la suite : Une solution pour la présidence du Conseil académique
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