Nous veillons à ce que l’équipe dirigeante conduise une stratégie précise et évaluée. Selon nous, cette stratégie doit se déployer dans une totale transparence des décisions et toujours favoriser l’apaisement des relations internes. Elle doit construire sa légitimité sur la consultation (en particulier des représentant·e·s du personnel), la grande proximité avec les personnels et l’horizontalité de l’action.

Nos travaux

• Nos craintes se concrétisent : notre message au président
  Nous publions ici notre message, en date du 18 novembre, au président Yassine lakhnech sur un problème d’attribution de prérogatives et de conflit d’intérêt par Hervé Courtois. Mr le président, Nous souhaitons vous interpeller sur une situation doublement préoccupante et pour laquelle nous vous avions d’ores et déjà alerté lors du dernier conseil d’administration. En effet, le jeudi 14 novembre tous les directeurs de laboratoires ont reçu le message suivant : Objet: [directions-unite-recherche] appel à propositions pour des thèses co-financées entre l’UGA et un grand instrument international présent à Grenoble aux directions des unités de recherche de l’UGA cc aux directoires… Lire la suite : Nos craintes se concrétisent : notre message au président
• Des VP fonctionnels ou des VP de substitution ?
  Ce texte est une mise à jour et une extension d’un point de notre dernière infolettre. Au CNU il existe une règle qui empêche de voir des candidats non élus y être finalement nommés. A l’UGA, ce principe déontologique a disparu. C’est ainsi que Mme Bertonèche et Mr Courtois, non élus le 6 juin à des postes de VP statutaires, ont été reproposés à des postes de VP fonctionnels et élus par le CA, à une très courte majorité (2 voix). Le Président a refusé la demande des administrateurs que la mission de ces VP fonctionnels soit décrite dans un document… Lire la suite : Des VP fonctionnels ou des VP de substitution ?
• De l’art de présider une université en étant minoritaire : un focus sur la campagne d’emplois
  Schéma de gouvernance de l’université   L’instance chargée de construire et de mettre en œuvre la politique scientifique et la politique d’enseignement d’une université est son conseil académique (CAc). Le CAc ne peut se réunir qu’après avoir élu son président ou sa présidente. Ce conseil ne peut pas réellement choisir son président ou sa présidente, car il est obligé de se prononcer sur la seule proposition du président de l’université. Aujourd’hui cette situation bloque l’université par la conjonction de 2 facteurs : Implication pour la campagne d’emplois Les postes d’enseignants-chercheurs sont définis conjointement par les « pôles de Recherche » et par les composantes (élémentaires et… Lire la suite : De l’art de présider une université en étant minoritaire : un focus sur la campagne d’emplois
• Point sur nos principes pour la présidence du conseil académique et la vice-présidence recherche
  A ce jour, le président n’a toujours pas donné suite à notre message datant du 20 septembre 2024 que nous communiquons ci-après : Monsieur le président, Nous vous remercions de votre réponse. Si les aspects programmatiques seront importants nous souhaitons, comme nous avons mentionné dans notre message précédent, en amont discuter des méthodes de gouvernance en particulier des modalités de mise en place d’une cohabitation seule à même de débloquer la situation de l’université dans le respect de la démocratie. Merci de nous proposer quelques dates pour que cette discussion puisse avoir lieu. Bien cordialement, Les élus UGA en Commun… Lire la suite : Point sur nos principes pour la présidence du conseil académique et la vice-présidence recherche
• La vérité sur l’affaire IRGA
  Depuis plusieurs jours, les collègues nous font savoir que le président Yassine Lakhnech explique au cours de réunions avec les pôles et les laboratoires qu’il ne peut pas lancer l’AAP IRGA sur cette année universitaire 2024-2025 à cause des élus UGA en commun. Nous souhaitons donc rétablir la vérité concernant IRGA et la seule responsabilité du président dans cette affaire. Pour rappel, IRGA est un appel à projets de l’Université Grenoble Alpes qui a pour objectif « d’inciter au développement de projets de recherche et d’innovation issus des laboratoires de l’UGA afin d’accompagner les scientifiques dans leur projet de recherche et… Lire la suite : La vérité sur l’affaire IRGA
• Audience au TA le 26 septembre 2024
  Le 26 septembre 2024, a eu lieu notre audience en référé-suspension au tribunal administratif de Grenoble pour obtenir les listes de diffusion vers vous. Après une audience en référé-liberté au tribunal administratif le 26 juin 2024, le juge avait rejeté notre demande, car ce n’était pas le « bon » référé. Néanmoins, il nous avait indiqué qu’elle était fondée en droit et que nous devions adresser au DGS une nouvelle demande d’accès aux listes de diffusion, attendre sa réponse ou un délais de 2 mois afin de déposer un référé suspension en cas de refus. Ce que nous avons fait. Lors de… Lire la suite : Audience au TA le 26 septembre 2024
• Nous contestons la tenue de la CFVU du 19/09/2024
  Le 19 septembre 2024, une CFVU de l’UGA a été convoquée. Cette CFVU doit selon les statuts de l’UGA (Article 46) être présidée par le président du conseil académique. Ce même article dispose : Le président du conseil académique préside également la commission de la formation et de la vie universitaire ainsi que la commission de la recherche sachant qu’il peut déléguer aux vice-présidents respectifs de chacune des dites commissions le pouvoir de présider la commission par laquelle ils ont été élus. Considérant que le président du conseil académique de l’UGA n’a pour l’instant pas été élu, il nous semble… Lire la suite : Nous contestons la tenue de la CFVU du 19/09/2024
• Discutons d’une cohabitation – message du 6 septembre au président de l’université
  Monsieur le président, A la vue du résultat des scrutins du 6 juin pour la présidence du CAc et pour la vice-présidence recherche qui n’ont pas abouti à l’élection de vos candidats, nous regrettons votre décision de ne pas accepter notre proposition de cohabitation, seule à même de débloquer le fonctionnement de l’Université. Sans partager votre analyse de la situation politique actuelle, nous restons bien sûr prêts à discuter avec l’équipe présidentielle du programme et de la méthode de cohabitation à mettre en œuvre pour faire fonctionner le CAc et la vice-présidence recherche. Bien cordialement, Les élus UGA en Commun
• Réponse du président à notre proposition de gouvernance
  Nous publions ici la réponse du président à notre proposition de gouvernance de l’établissement. Nous regrettons qu’un tel refus arrive sans même une discussion avec les listes UGA en Commun, refus qui prolonge le blocage institutionnel dans lequel se trouve l’UGA. Nous rappelons rapidement que le programme politique et la méthode que souhaite défendre UGA en Commun sont clairs et qu’ils ont été largement validés par les votes des personnels dans le cadre des élections aux conseils centraux. Que ceux-ci ne plaisent pas à l’équipe politique actuelle c’est une chose, qu’ils n’existent pas en est une autre. Par ailleurs, nous… Lire la suite : Réponse du président à notre proposition de gouvernance
• Lettre ouverte au président
  Monsieur le président, Nous vous écrivons aujourd’hui pour vous proposer un modèle de gouvernance de l’établissement sous une forme de cohabitation constructive et structurée. En effet, les votes des élues et élus et ceux des membres extérieurs ont permis de vous faire élire à la présidence de l’UGA, mais n’ont pas permis de faire aboutir ni l’élection à la présidence du conseil académique, ni l’élection à la vice-présidence recherche. En l’absence de désignation d’une personne à chacun de ces deux postes, l’établissement se retrouve dans l’impossibilité de réunir les formations plénières du conseil académique, mais aussi des commissions recherche et formation et vie… Lire la suite : Lettre ouverte au président